Digital Success Method (DSM)
In den letzten 20 Jahren habe ich über 600 Workshops für Weltmarktführer und mittelständische Unternehmen durchgeführt.
Aus diesen Erfahrungen heraus habe ich die „Digital Success Method (DSM)“ entwickelt – mit dem Ziel, die Erkenntnisse aus den Workshops gezielt in die Umsetzung zu bringen.
Die größte Herausforderung in digitalen Vorhaben: Der Übergang vom Workshop zur finalen Realisierung.
Strategische Maßnahmen zur erfolgreichen Umsetzung in der „Digital Success Method (DSM)“:
- Einbindung des Top-Managements: Aktive Einbeziehung von C-Level-Führungskräften und Boards in den Entscheidungsprozess.
- Markt-, Wettbewerbs- und Potenzialanalysen: Fundierte Analysen zur Identifikation von Chancen und Herausforderungen.
- Klare Kommunikation von Unternehmenszielen und Visionen: Effektive Vermittlung an interne und externe Projektbeteiligte.
- Budgetkalkulation: Präzise Berechnung der finanziellen Rahmenbedingungen basierend auf Workshop-Ergebnissen und Unternehmensanforderungen.
- Ressourcenmanagement: Definition und strategische Zeitplanung interner Kapazitäten.
- Mitarbeiterschulung und -begleitung: Fachliche Weiterentwicklung und kontinuierliche Unterstützung der Teams.
- Gestaltung von Entscheidungsspielräumen: Klare Verantwortlichkeiten und Handlungsspielräume für die Projektbeteiligten.
- Mitarbeitermotivation und -bindung: Kommunikation der Projektnutzen für das Unternehmen, die Zielgruppe und die Mitarbeitenden selbst.
- Erstellung detaillierter Briefings: Entwicklung präziser Arbeitsanweisungen für externe Dienstleister.
- Gezielte Dienstleisterauswahl: Auswahl der passenden Dienstleister zur optimalen Umsetzung des Projekts.
Die Schwerpunkte innerhalb der einzelnen Stufen der Methode werden kunden- und projektspezifisch definiert.